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打印舟山中遠(yuǎn) 王茂培
“人的生命是最可貴的”，怎樣才能把握好生命里的每一分鐘？惟有讓“安全”為生命筑起一道堅(jiān)固的屏障，為生命保駕護(hù)航，那就是應(yīng)該在安全上多下工夫，杜絕安全工作的“亞健康”。
日前，公司面臨最多的是高處墜落、起重傷害、防觸電、物體打擊等各類安全隱患，要避免這類事故的發(fā)生，結(jié)合我的工作實(shí)際，我建議應(yīng)該重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作，杜絕安全工作的“亞健康”狀態(tài)。
一、加強(qiáng)安全教育工作
所有的事故都離不開(kāi)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，人們的思想在很多時(shí)候起著主宰作用，安全教育就是從思想上引起人家的高度重視，隨著國(guó)家對(duì)于安全工作的重視程度的加強(qiáng)，安全工作也隨著上升了一個(gè)臺(tái)階，新的法律法規(guī)也相繼出臺(tái)，安全工作已不再是個(gè)人問(wèn)題，已成為社會(huì)、乃至全球的問(wèn)題，所以我們要為自己的行為負(fù)責(zé)；加強(qiáng)安全工作的技術(shù)和知識(shí)的交流，有一句話說(shuō)的好，它山之石可以攻玉，通過(guò)交流，可以看清自己工作的不足，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；要以典型的各類事故對(duì)員工進(jìn)行分析講解，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，起到一個(gè)警示的作用。
二、檢查落實(shí)安全工作
安全工作的重點(diǎn)不是在辦公室里進(jìn)行閉門(mén)造車，而是在生產(chǎn)一線，只有經(jīng)常檢查安全工作的落實(shí)，才能更好地營(yíng)造一個(gè)人人要安全、人人懂安全的氛圍。
作為管理人員，要以身作則，經(jīng)常進(jìn)行自我檢查，只有把自己良好的習(xí)慣注入到每一個(gè)員工的思想中，才能大大降低安全隱患的形成。永遠(yuǎn)不要抓“大”放“小”，對(duì)于安全工作沒(méi)有大小之分，說(shuō)到“防微杜漸”就想到“決堤之蟻”，在生產(chǎn)過(guò)程中，安全這根弦永遠(yuǎn)不能松，堅(jiān)決做到事事關(guān)注、時(shí)時(shí)在意、處處小心。
安全工作永遠(yuǎn)不能拖拉，心態(tài)決定行為、行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn)，一個(gè)好的習(xí)慣，會(huì)使你一勞永逸；一個(gè)壞的習(xí)慣，會(huì)拖累你一生，布置的任務(wù)執(zhí)行時(shí)要不折不扣、保質(zhì)保量的完成，安全工作不允許討價(jià)還價(jià)、無(wú)限拖延，要克服這種壞習(xí)慣，唯一辦法就是提高自我意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)仟心。
三、加強(qiáng)工作過(guò)程中的控制
思想也重視了，行為也規(guī)范了，但在生產(chǎn)的過(guò)程中仍然會(huì)發(fā)生事故，生產(chǎn)過(guò)程中不能控制好，事故仍免不了；這就像一個(gè)剛剛會(huì)走路的小孩，無(wú)論如何也不能保證在以后就不會(huì)再次摔到；更何況，我們工作中存在許多會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)的不確定因素，只有我們?nèi)w人員共同控制好生產(chǎn)中的安全，想清楚工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，一定能將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、優(yōu)化班組安全建設(shè)
各班組是安全工作的帶頭兵，是安全工作的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的陣地；同樣也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，這就像建造高樓大廈一樣，連地基都做不好，何談高層建造，班組是企業(yè)管理和生產(chǎn)勞動(dòng)的基本單位，各項(xiàng)任務(wù)必須通過(guò)班組自身管理健全去實(shí)施和完成，只有抓好了班組安全建設(shè)這一環(huán)節(jié)，可以說(shuō)是抓住了企業(yè)安全管理的關(guān)鍵所在，所以班組的安全組織和健全是至關(guān)重要的。
