為確保PSPC涂層新標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施和新技術(shù)與新工藝的運(yùn)用,有效改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提高工作效率,縮短造船周期,我司于3月16日組織成立了“PSPC涂層新標(biāo)準(zhǔn)推廣委員會(huì)”。同時(shí)專門成立了涂裝部,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)涂裝工程的控制與管理,使涂裝工程更好地滿足PSPC涂層新標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司“PSPC涂層新標(biāo)準(zhǔn)推廣委員會(huì)”下設(shè)由技術(shù)、管理骨干組成的工作組,它們將在工作過程中提出確保PSPC實(shí)施的生產(chǎn)設(shè)計(jì)要求和工藝持續(xù)改進(jìn)的方案;明確涂裝作業(yè)流程并指導(dǎo)涂裝部順利實(shí)施;檢查、監(jiān)督并反饋現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行情況。
涂裝部則主要負(fù)責(zé)管理公司的涂裝工程管理,主要是根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃要求,編制月度和周生產(chǎn)計(jì)劃,組織落實(shí)涂裝、結(jié)構(gòu)修補(bǔ)、腳手架生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)船舶建造前的涂裝工作(含腳手架等)的相關(guān)策劃,組織編制涂裝生產(chǎn)方針,明確大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)計(jì)的要求,檢查、監(jiān)督生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況;負(fù)責(zé)對(duì)涂裝上道工序的檢查和監(jiān)督,促進(jìn)完整造船;加強(qiáng)涂裝質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)所有涂裝項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)工作,做好和船東的溝通工作,按正確要求對(duì)施工過程進(jìn)行改進(jìn);做好涂裝相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、收集、整理工作,并進(jìn)行相應(yīng)的分析,對(duì)工藝上存在不合理的地方及時(shí)向船研所提出,并組織討論改進(jìn)方法,逐步提高涂裝要求;做好涂裝有關(guān)的油漆油料、腳手架等材料的成本控制工作,按公司要求進(jìn)行生產(chǎn),加強(qiáng)考核和過程監(jiān)督,規(guī)范返工增補(bǔ)等材料領(lǐng)用程序,達(dá)到低耗造船要求。另外,還要積極推行PSPC標(biāo)準(zhǔn)在我司的運(yùn)行,做好涂裝槍手等技術(shù)工種的培訓(xùn)和考核工作,按照國(guó)家法規(guī)進(jìn)行作業(yè),減少?gòu)U物排放,做到安全生產(chǎn)和清潔造船等。(浙江歐華造船有限公司 陳倫)