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打印舟山市鑫亞船舶有限公司董事長兼總經(jīng)理 周亞國
修船業(yè)是浙江發(fā)展海洋經(jīng)濟的重要組成部分。國際金融危機發(fā)生后，國際海洋航運業(yè)落入低谷，修船市場也隨之降溫，對浙江修船行業(yè)的發(fā)展帶來了相應(yīng)的沖擊。國務(wù)院“關(guān)于調(diào)整和振興船舶工業(yè)規(guī)劃的意見”給造船、修船企業(yè)指明了方向。對于正在大力發(fā)展海洋經(jīng)濟的浙江來說，應(yīng)該抓住這一有利時機，推動修船行業(yè)走上科學發(fā)展之路。
一是要與國際市場接軌、實行標準化修船體系。近年來，隨著國際修船行業(yè)競爭的日趨激烈，我國修船業(yè)積極向國際化管理軌道靠攏，實行集團化管理，在修船能力、企業(yè)管理、開拓修船新基地方面得到快速發(fā)展。以居全國十佳修船企業(yè)第6位的舟山市鑫亞船舶修造有限公司為例，該公司目前已取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證、中國船級社質(zhì)量認證等一系列標準化證書，客戶遍及新加坡、日本、韓國、德國、英國等29個國家和香港地區(qū)。下一步，我們需要繼續(xù)加大與國際市場接軌的力度，實行標準化修船體系。
二是修船企業(yè)要提高公司全員的崗位技術(shù)含量。隨著修船行業(yè)競爭的日趨激烈，企業(yè)間的競爭從某種意義上來說，已經(jīng)比拼到每個環(huán)節(jié)的技術(shù)競爭和每個細節(jié)的服務(wù)競爭，這就對企業(yè)的管理和員工技能、素質(zhì)提出了全新的要求。要提高企業(yè)的凝聚力，必須建立管理的長效機制，穩(wěn)定骨干隊伍，還應(yīng)加大對各崗位各工種進行技能培訓的力度，對外來務(wù)工者進行上崗培訓，進行專項的技術(shù)技能競賽，提高員工的素質(zhì)。
三是修船企業(yè)要提高生產(chǎn)效率，降低勞動成本。浙江修船企業(yè)要進一步注重基礎(chǔ)管理，提高生產(chǎn)效率，降低勞動成本，在現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營的方式上，加大技術(shù)研發(fā)力度，同時完善客戶服務(wù)體系，進一步擴大在國內(nèi)外的競爭優(yōu)勢和影響力。要以船塢為生產(chǎn)中心，更好地完成高效優(yōu)質(zhì)資源的配置，承修更多船舶，擴大生產(chǎn)總量，提高經(jīng)濟效益。以客戶為服務(wù)中心，提高服務(wù)的滿意率。以科學發(fā)展為中心，加大設(shè)備改造力度，引進新的修船技術(shù)，使資源與生產(chǎn)配套，提高材料利用率，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
