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談談我對船市危機和舟山造船業(yè)的看法 [發(fā)布時間]:2008-12-16

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浙江德興船舶工業(yè)公司   高級經(jīng)濟師傅智業(yè)

    由美國次貸危機而引起的金融危機,現(xiàn)已演變?yōu)槭澜缃?jīng)濟危機。這一危機,目前已席卷全球,大批工廠生產(chǎn)任務不足,銷售疲軟,工人失業(yè),生產(chǎn)原料及能源需求急速下降。而作為全球大宗物資運輸?shù)暮_\市場貨源缺少,運價走低,目前運價已低于經(jīng)營成本,許多船東把現(xiàn)有船舶退回出經(jīng)營市場。根據(jù)目前運輸市場行情,船東不想再造船,已訂造的新船也巴不得推遲交船。同時由于金融危機影響,銀行缺少資金,好多船東貸不到造船的資金。在市場疲軟和銀根收緊的影響下,船東不得不損失已付定金(或預付款),棄船撤單。至今年10月份,全球有90多艘新造船撤單(中國約有20多艘),可見船市形勢非常嚴峻,估計這種形勢還要維持二至三年。

    這幾年來,全球船市發(fā)展紅火,舟山的造船業(yè)也得到迅速發(fā)展。目前,舟山造船已成為舟山的主導產(chǎn)業(yè)。據(jù)資料反映,舟山現(xiàn)有大小船廠160多家。其中不少船廠原來有一定基礎,趁大好船市嘗到了甜頭,如揚帆、4806工廠等;有些新辦廠見效快的,也嘗到了甜頭,如歐華、五洲船廠等。但大多數(shù)船廠尚處于建廠或造船過程中,未將船舶推入市場,這就可能會碰到較多的困難。

    辦船廠造船是一個高風險的行業(yè),建船廠投入大、周期長,造船同樣是投資大、周期長,大量資金投入幾年后才能見成效,在市場瞬息萬變的情況下,自然投資者要冒很大風險。

    舟山是一個海島城市,具有辦船廠所必需的獨特稀缺資源――海岸線。在前幾年船市火爆時,許多船廠賺到了不少錢,其他行業(yè)的好多老板,如水產(chǎn)的、海運的、房地產(chǎn)的、捕魚的,都想來掏這桶金。但實際情況遠非想象的那樣容易。我們不能光靠大自然恩賜的資源――海岸線和土地過日子。建船廠要投入大量資金,辦一個中等規(guī)模的船廠,基建費用3-5個億,設備1.5-2個億,軟件0.5個億,周轉資金0.5個億,這樣一算,沒有7-8個億的投入別想建船廠。同時造船還要有各種技術人才,人才本身是稀缺資源,再加上船廠的人才是團隊人才,船廠作業(yè)是“大兵團”作戰(zhàn),是系統(tǒng)工程,這種人才團隊任何地方都缺少。舟山從上海等地大船廠高薪引進過不少人才,但未見明顯成效。再次,造船上下游相關行業(yè)比較多,這些資源舟山也奇缺。另外,舟山市場資源也欠缺,就是在船市紅火的日子里,舟山的造船企業(yè)新船接單,也是通過兩三道中介機構才轉過來的,市場信息失靈。揚帆集團前身是舟山船廠,從五十年代辦到現(xiàn)在,其前四十年的利潤之和可能還不及這二年利潤的總和,因為這幾年是船市千載難逢的大好機遇。

    投資者往往看到對自己有利的一面,而忽視了許多不利因素和高估了錢與關系的作用,倉促地進入了這一高投入、高技術、難管理、高風險的行業(yè)。目前船市危機來臨,值得人們反思。在目前船市困境中,舟山各家船廠如何走出困境得以發(fā)展,這是各級同仁正在思考的一個大問題。

    我認為,天無絕人之路,辦法總是有的。舟山有160多家修造船企業(yè),有少數(shù)船廠各方面實力比較強(包括經(jīng)濟實力、技術管理、市場實力),不但收回了投資款,還結余了部分資金,手中又有造船訂單,產(chǎn)品已進入了正常運轉階段(這種船廠暫稱為一類船廠),這些船廠一方面要抓好產(chǎn)品質量,縮短造船周期,改變造船模式,把眼前的船種造精造好,同時要注重自身人員素質的提高,形成企業(yè)的核心競爭力,以適應市場的需要。這樣才能安度船市危機時期。

    對那些各方面實力不太強的船廠(暫稱二類船廠),要認真分析企業(yè)的弊病,一方面要靠自身的力量解決困難,另一方面要與一類船廠聯(lián)營,做其造船的分段、大件或某一系統(tǒng)。對邊建船廠邊造船的企業(yè)要縮小投資額度,努力做好目前手中的單子;要轉變經(jīng)營方向,向能發(fā)揮自己優(yōu)勢的方向發(fā)展,同時要走聯(lián)營發(fā)展的道路。

    對于各方面無實力的船廠(暫稱三類船廠),要及時退出造船市場。有以下幾條路子可走:1、利用原有硬件和技術力量,做船用品配件;2、走兼并發(fā)展的道路,努力使自己成為二類船廠;3、恢復原來的生產(chǎn)項目,原來是修漁船的,做碼頭裝卸的,就恢復原項目;4、完全退出船舶行業(yè),尋找其他發(fā)展機會。中途退出會有一定的痛苦,但實力不行,不退出將會有更大的痛苦。

    在搞經(jīng)濟中,時刻都存在著許多值得思考的問題。我們不能用搞政治運動的模式來搞經(jīng)濟,一哄而上的企業(yè)必然會一哄而下。成功只會給有準備者,不會給投機者。溫州人用“做鞋”的思路造船、臺州人用做“小五金”的思路辦船廠、舟山人用“捕魚”的方法辦船廠,小小的一條海岸線一排就有二三十家船廠,好像是小小的漁港停滿了漁船。把造船看作像捕魚、辦水產(chǎn)那樣單一作業(yè),肯定是不行的。

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