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打印 中國正在由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，與此同時，中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生具有歷史意義的重要轉(zhuǎn)變，其中一個重要的變化就是服務(wù)業(yè)的比重超過制造業(yè)，這個變化是2013年出現(xiàn)的，目前中國服務(wù)業(yè)的比重已經(jīng)占到GDP比重的將近一半，中國經(jīng)濟正在從工業(yè)經(jīng)濟時代進入服務(wù)經(jīng)濟時代。往往這樣的描述包含有或明或暗的一種情緒，就是工業(yè)經(jīng)濟不行了，或者說工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)過時了。我認為這是不對的，甚至是相當危險的。
一個國家真正的競爭力還在于制造業(yè)！盡管中國現(xiàn)在服務(wù)業(yè)的比重已經(jīng)超過了制造業(yè)，但是，一個國家的服務(wù)業(yè)從整體上來講，生產(chǎn)率的水平是低于制造業(yè)的，而服務(wù)業(yè)中間，中國差距最大的是生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)！其實就是為制造業(yè)服務(wù)的。而這一塊產(chǎn)業(yè)中國比較落后的，生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)占整個服務(wù)業(yè)的比重，發(fā)達國家一般是在30%左右，中國國家目前只有15%左右。所以中國下一步發(fā)展服務(wù)業(yè)，重點是生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)。換句話說就是為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)的，或者說最后咱們的服務(wù)業(yè)到底發(fā)展得好不好，最后取決于制造業(yè)本身的轉(zhuǎn)型升級好不好。
我想，必須明確一個觀念，就是制造立國。這個方面從全球范圍來看已經(jīng)有了太多的教訓，比如說美國，包括日本，他們在這個方面感覺到在過去他們工業(yè)化達到相對比較高的水平，或者走向成熟以后，很多制造業(yè)轉(zhuǎn)移了，包括轉(zhuǎn)到中國來了。所謂他們本國遇到了產(chǎn)業(yè)空心化的問題，以后也在調(diào)整，包括美國現(xiàn)在所謂制造業(yè)的回歸。中國作為一個后發(fā)的經(jīng)濟體，應(yīng)該吸取這些經(jīng)驗教訓，千萬不要走到一條中國制造業(yè)衰落，空心化的結(jié)果，那樣的結(jié)果就是中國產(chǎn)業(yè)競爭力下降，這個虧中國是不能吃的。
中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，至少說了有十年了，甚至是更長時間。但為什么過去這個制造業(yè)升級升不起來呢，中國最近幾年增長速度放緩，進入新常態(tài)，中國數(shù)量快速擴張的階段已經(jīng)過去了。
什么企業(yè)會出局了呢？競爭力比較弱的企業(yè)。能夠活下來的企業(yè)是真正的好企業(yè)，現(xiàn)在為什么產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過去講了多少年很難破題，現(xiàn)在不講不行了，這是形勢所迫的問題，是逼出來的，現(xiàn)在不兼并重組，不轉(zhuǎn)型升級，最后是活不下去的，中國說的好企業(yè)，競爭力比較強的企業(yè)，一定是有自己的核心競爭力，不是一個短期之內(nèi)嶄露頭角，而是具有一致性的，具有可持續(xù)性的。所以，中國現(xiàn)在已經(jīng)到了這個階段，升級不是自己是否愿意的問題，是不升不行的問題，企業(yè)想活下來，必須要升級，而轉(zhuǎn)型升級所要解決的核心問題之一就是產(chǎn)品品質(zhì)問題。
要為制造業(yè)升級創(chuàng)造有利環(huán)境。
制造業(yè)升級有兩種類型，一種就是創(chuàng)新，再一種叫做精耕，即精耕細作。所謂創(chuàng)新就是說有一個東西以前沒有過，現(xiàn)在有了，從無到有，這叫創(chuàng)新。比如說知識產(chǎn)權(quán)能得到有效保護，能夠吸引一些人才到單位里面來，他們有積極性，比如有股權(quán)激勵，有比較好的技術(shù)來源等等。我們只是知道有這個環(huán)境以后，有可能出一些創(chuàng)新的產(chǎn)品，但是這個創(chuàng)新最后到底什么時候能出來，真是不知道的，是高度不確定性的。創(chuàng)新是一個試錯的過程。中國最近講大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，實際上就是讓大眾中間有能力，有愿望想創(chuàng)新的人，能夠有更多創(chuàng)業(yè)機會，最后真正能夠創(chuàng)新成功的還是少數(shù)人。所以說容忍失敗，某種意義上比鼓勵創(chuàng)新，鼓勵冒險更為重要。
其次，講精耕，中國講制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。很多事情需要持之以恒堅持多年，需要積累經(jīng)驗，再一個需要很多數(shù)據(jù)，我到一些汽車廠去參觀，汽車工廠都有研發(fā)中心，設(shè)備裝備水平是相當高的，為什么和跨國公司比起來還有很大差距呢，差距就在試驗數(shù)據(jù)上，這些方面需要靜下心來，精耕細作，過去中國提倡“廣種薄收，遍地開花”，現(xiàn)在需要精耕細作。從這個角度來講，我認為中國特別需要倡導一種制造業(yè)的文化，里面可能有一些關(guān)鍵詞，比如專注，認真，精制，持續(xù)等。這些東西聽起來很平淡，其實中國很缺這些最基本的東西。由喧囂回歸平靜，做一點自己本業(yè)的事情。
從制造業(yè)的角度講可否干一些具體的事情，特別是政府應(yīng)該創(chuàng)造良好環(huán)境。最近我到一些城市調(diào)研，特別是制造業(yè)基礎(chǔ)比較好的城市，比如說制造業(yè)的工廠，有一些能工巧匠，一些技能工人，一些老師傅，他們是很想發(fā)揮自己作用的，但是工資很低，沒有地位，也沒有人重視。能不能重視技術(shù)人才？就是要把這些事情做起來，包括現(xiàn)在技術(shù)工人的培養(yǎng)，技工的培訓等，如果哪個地方確實搞得比較好，也可以重點宣傳一下。就是所謂的精耕細作，把活做細，中國以前是從無到有，現(xiàn)在是從粗到精，這個方面下了功夫的地方、企業(yè)和個人，好好的表揚一下，盡量的創(chuàng)作一種氛圍，這就是制造業(yè)文化。
制造業(yè)升級的重要領(lǐng)域：制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)
到底是“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，還是“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”？這兩者有區(qū)別？實際上主要解決信息密度的問題，具體來講是信息滲透的問題。中國經(jīng)濟中的不公平交易，包括體制機制的問題都是由于信息不對稱造成的。
第三種類型就是所謂的信息分離，比如提“互聯(lián)網(wǎng)+”，互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的結(jié)合，我認為潛力極大。制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是整個“互聯(lián)網(wǎng)+”的重頭戲，中國在這方面很有優(yōu)勢，第一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)趨于成熟，現(xiàn)在有一個時髦的詞叫做風口，現(xiàn)在正處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的風口上；第二、中國正處于產(chǎn)業(yè)洗牌期；第三、中國擁有世界上最大的市場。各種商業(yè)模式在中國是最容易成功的，大家看一下在美國股市上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排前十位的是來自兩個國家，一個是美國，有六家企業(yè)，第二個是來自中國，有四家企業(yè)。以色列創(chuàng)新能力是非常強的，包括在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我去年曾經(jīng)到以色列訪問，以色列人的創(chuàng)新是非?；钴S的，有很多有影響力的公司，但是基本上都是小公司，很難做大，為什么呢？人口太少了。中國有將近14億人口，是全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)國家，各種技術(shù)，各種商業(yè)模式得以推廣的環(huán)境。 “互聯(lián)網(wǎng)+”這個事是中國完全有條件和可能做到世界上最好，一定會出現(xiàn)一些在這個領(lǐng)域中領(lǐng)先的行業(yè)和企業(yè)，如果做不到這一點，這不是別人的問題，是中國自己的問題。
（本文為原國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦在“首屆中國制造2025高峰論壇發(fā)布會”的發(fā)言稿整理而成）
