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“從生產一線的質檢員，到車間生產管理、業(yè)務主辦，到現(xiàn)在這個崗位，對于我來講，每個工作崗位都是個全新的學習機會。公司給了我們每個員工展現(xiàn)自我的平臺，那你能干什么?會干什么?干得怎么樣?給公司帶來了什么?我會說:我給公司帶來的是正能量而不是負能量’?！蔽炭浦圻@樣說的也是這樣去做的。
2019年晶和公司國內貿易和國外貿易兩大業(yè)務合并，作為貿易部經理的翁科舟，他肩膀上的擔子更重了。出差成為了他工作的主旋律，水產品批發(fā)市場、水產碼頭甚至是漁民的船上，他馬不停蹄地奔波著。因為每次所采購的原料都和預期的采購計劃有很大不同，包括原料的價格、規(guī)格、成品大小等等，一不留神就會給生產和銷售帶來損失。為了保證原料采購的質量，翁科舟養(yǎng)成了一種習慣，每次采購原料都親臨現(xiàn)場抽查原料質量，而且必須通過查驗試生產后的成品質量沒有問題，方可進人采購正式流程。
親力親為是翁科舟融人工作的一種作風，他善于領導團隊，利用團隊的力量，讓工作如虎添翼。今年受疫情影響，晶和公司國內貿易訂單大幅度縮減。為了緩解產品銷量的縮減，促產增效，翁科舟親自帶隊轉戰(zhàn)國內各大批發(fā)市場，聯(lián)系新老客戶，無論訂單金額大小，只要能保證車間生產能夠正常運作，工人有活干，公司有毛利，他和他的團隊都會全力以赴。通過他們的不懈努力，訂單數量有所增加，給晶和公司復工復產提供了強有力的保障。
翁科舟始終以嚴謹的工作態(tài)度來對待每一件事、每一項工作，堅持踏踏實實、勤勤懇懇的做好本職工作，為公司各生產車間落實生產原料的采購計劃和拓展國內外銷售渠道，通過這些渠道為公司帶來銷售訂單并產生利潤。去年國內銷售額達到1個億，超額完成了銷售任務，向公司遞交了優(yōu)異的答卷。(蔣波)
