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打印 去年，國內(nèi)水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢十分嚴(yán)峻，很多中小企業(yè)甚至難以生存。但海力生集團(tuán)晶和公司卻憑借在同行中的管理優(yōu)勢和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，在外貿(mào)方面不光是穩(wěn)住了老客戶，也迎來了新客戶，雖然產(chǎn)量和往年差不多，但訂單質(zhì)量高，利潤明顯好于往年。更可喜的是，憑借穩(wěn)定的生產(chǎn)規(guī)模，內(nèi)模方面銷路拓寬，銷售增長成為新亮點(diǎn)，內(nèi)貿(mào)銷售額約占總銷售額38%。
晶和公司內(nèi)貿(mào)部是2014年下半年新設(shè)立的部門，目前在國外貿(mào)易不景氣的大環(huán)境下，通過開發(fā)國內(nèi)市場，為公司打開了新的銷售局面。在這一年多的時間里，晶和內(nèi)貿(mào)部在總經(jīng)理張建喬的帶領(lǐng)下，較好地完成了各項工作任務(wù)，其主要工作是為公司的生產(chǎn)加工做好服務(wù)，保證采購和銷售相配套。一年多來晶和公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)人員在具體工作中，逐漸形成了清晰的工作思路，各項業(yè)務(wù)順利展開，圓滿完成了各項貨物的接收和外發(fā)工作，并和客戶進(jìn)行了有效溝通和對接。他們本著把工作做得更好、更細(xì)這一目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，積極開發(fā)尋找客戶，為公司拓展市場作出了努力。2015年，晶和公司內(nèi)貿(mào)部在生產(chǎn)部門配合下，銷售自行的加工產(chǎn)品1000多噸，產(chǎn)品包括各類蝦、魷魚頭、魷魚片、魷魚尾、魷魚絲、章魚等，累計銷售額達(dá)到3000萬元，其中魷魚切割頭達(dá)340噸，占魷魚頭產(chǎn)品50%以上。而這些原料以前大多作為腳料售賣，價格很低。
2016年，晶和公司內(nèi)貿(mào)部計劃在2015年內(nèi)銷基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓住老客戶，開發(fā)新客戶，學(xué)習(xí)借鑒多方經(jīng)驗，多開發(fā)附加值比較高的新產(chǎn)品。從終端客戶、批發(fā)市場、商超、自營門店等多方面著手，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)貿(mào)市場，向著更高目標(biāo)前進(jìn)。（海力生 吳優(yōu)娜）
