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浙江歐華造船公司在2013年12月11日召開的2014年年度生產(chǎn)計劃交底會上，生產(chǎn)管理部向各職能部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人公布：今年公司將有18艘船開工、21艘船進(jìn)塢、20艘船出塢、19艘船交付，涉及1700TEU集裝箱船、4800TEU集裝箱船、21200噸多用途船以及38000噸、39200噸、82000噸散貨船等多種船型。
為科學(xué)、合理地安排生產(chǎn)計劃，有效提高資源利用率、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，公司責(zé)成生產(chǎn)管理部從第四季度便著手2014年度整體生產(chǎn)計劃的構(gòu)思和編制。為使生產(chǎn)計劃更加貼近生產(chǎn)實際，生產(chǎn)管理部對2013年度公司生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、深入分析，緊緊圍繞船期表，與加工部、組立部、總裝三個部門等生產(chǎn)部門及相關(guān)職能部門討論、協(xié)商后，精心編制并多次修改、完善、細(xì)化，完成了2014年度公司整體的生產(chǎn)計劃。通過此次2014年年度生產(chǎn)計劃交底會，以使各部門清楚今年的工作方向和目標(biāo)。
生產(chǎn)管理部在制定2014年度生產(chǎn)計劃時，對技術(shù)圖紙能否按生產(chǎn)需要及時到位、設(shè)備物資能否按計劃配套供應(yīng)和生產(chǎn)場地的安排和勞動力的需求等進(jìn)行了全面考慮，以確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。例如在組立部分，2014年度生產(chǎn)計劃強調(diào)明年新船型較多，組立部務(wù)必要嚴(yán)格按照順序生產(chǎn)推進(jìn)計劃的實現(xiàn)，并重點關(guān)注分段的中間過程控制以及標(biāo)準(zhǔn)工期的遵守。其中，組立上胎計劃2192個分段，119480噸，MPV22系列首制船將在2014年初開始上胎，需要重點關(guān)注前工程、圖紙等相關(guān)準(zhǔn)備工作；組立38K以及MPV22首制船的報驗將在3月較為集中，要求組立部做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，并確保技術(shù)問題的及時處理；預(yù)裝要重點保證完整性工作。又如沖砂工位，明年預(yù)計共計完成分段2460個2232493平方，特別強調(diào)38K、MPV22系列首制船將在今年4月、5月陸續(xù)開始沖砂，涂裝部需提前做好工藝宣貫，且年初沖砂物量較大，要提前做好勞動力準(zhǔn)備。
據(jù)生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，去年生產(chǎn)計劃編制工作在總結(jié)了往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，又有所進(jìn)步和提高，更加嚴(yán)謹(jǐn)、實際。如：以前預(yù)裝工位計劃是按照分段個數(shù)進(jìn)行編制，而去年按照管子個數(shù)進(jìn)行編制，以使人員需求更加清楚，為勞動力的策劃提供了較好的參考性。又如：以前管子計劃是按照每條船舶的管子托盤數(shù)量進(jìn)行編制，而去年則按照具體的管子根數(shù)，其中包括了先行預(yù)埋、預(yù)裝、后行預(yù)埋、預(yù)裝、模塊預(yù)階段及現(xiàn)校管數(shù)量進(jìn)行測算、安排。
為確保生產(chǎn)計劃的指導(dǎo)性和可操作性，公司要求各生產(chǎn)部門針對2014年度生產(chǎn)計劃，制定出本部門的生產(chǎn)計劃，通過逐項細(xì)化，層層分解，確保生產(chǎn)計劃的指導(dǎo)性和可操作性。（歐華 盂靜）
