返回
打印
在揚帆集團造船公司設計院有這樣一群人，她們每天做著與鋼板成本息息相關(guān)的事，她們?yōu)殚L寬板的使用做了大量的關(guān)鍵工作，她們就是我們船體室的套料花――套料組的女員工們。
去年，設計院船體室套料組被集團評為降本增效優(yōu)秀團隊，今年，隨著設計任務的增加，這支隊伍從原來的9名增加到現(xiàn)在的11名，而且清一色的都是女員工。目前，套料組須同步進行的船型項目多達六個，面對項目多人員少的局面，她們每個人都是開足馬力工作，加班是家常便飯，但她們從未有過抱怨。
劉燕炬是套料團隊的負責人，生活中的她豪放，直爽，愛美，有那么點大大咧咧，但在工作中卻是力求完美，精益求精。對于負責的每個項目，她都會反復地研究，不斷地套，不斷地改，力求達到板塊和利用率的最佳狀態(tài)。她做的《如何提高套料利用率》的培訓課件，能夠把自己在實踐中的一個個案例深入淺出的詳細呈現(xiàn)出來，就連筆者這樣的外行人都能從中學到很多，看著那些案例，筆者仿佛看到了她坐在電腦前，不斷地移動鼠標一定要將料套到理想狀態(tài)的那股韌勁。她說：“我們一次次不斷調(diào)整校對，為的就是能做出最完美的套料圖，達到更高的利用率，給企業(yè)帶來更多效益?！?BR> 劉蔚風是她們中的一員老將了，去年她參與了37150噸、64000噸、35900噸散貨船套料項目，被評為降本增效先進個人。說起套料工作，她有很多自己的心得。沒有做過的人會以為這是項簡單的工作，其實不然，套料組的工作包含很多內(nèi)容。分段預套料、鋼材訂貨清單、套料出圖、套料校對、現(xiàn)場鋼板調(diào)配、切割生產(chǎn)過程中各種問題的解決――如何提高利用率，如何堆放，如何方便查找與保存，這些都需要她們來考慮，同時更需要扎實的專業(yè)知識作支撐。接到項目后，首先要做材料預估清單，也就是預套料，但是當退審圖或有限元計算下來后，某個區(qū)域或零件的材質(zhì)、板厚等稍有變動，就得重新套料，重新排板，有一些套料板甚至有一百余個部件，有牽一發(fā)而動全身之勢。談到這個，劉蔚風戲笑說，“就像是‘炒冷飯’，反復又反復，”而目的只是為了提高零點幾的利用率。
套料是一項需要合作的工作，并不是你套你的，我套我的。因為大家負責的可能是不同的區(qū)域，但是最終是要合在一起的，所以在套料過程中溝通與合作必不可少。有時候為了解決一個區(qū)域拼塊問題，大家經(jīng)常會湊在一起討論，為的是把差錯降到最低，把利用率提到更高。這個團隊里，像劉燕炬、劉蔚風、王丹紅、袁翠飛、盧銀蕾幾個老員工，都曾把自己的心得作成培訓教材與大家分享，她們告訴筆者：“咱們不僅是工作上的好伙伴，私下里也都是好姐妹，工作上交流討論一些疑難問題，工作之余也會交流-下育兒心得！”無論是工作還是生活的經(jīng)驗分享、互相幫助，都讓她們感覺到快樂。
現(xiàn)在，這些套料花們都有了自己的小家庭，大部分已為人母，而且孩子都很小，最大的也不過剛上小學，最小的才幾個月。但是她們從未因為家庭，因為孩子耽誤過工作，甚至把更大的熱情投入到了工作中。有時候為了提高哪怕是零點一的利用率，或是將計劃提前幾個小時完成，她們都會主動加班加點，全力以赴。家庭，帶給她們的是更強更牢固的責任觀念。
在造船行業(yè)，由于行業(yè)的特殊性，女性注定是一個小團體，但人數(shù)少，并不代表能力小。揚帆設計院的套料花們，以女性特有的耐心和細心，把這一碗碗“冷飯”炒出了香氣、炒出了價值，她們不怕苦，不怕累，不退縮，不掉隊，用行動詮釋了這樣六個字――“巾幗不讓須眉”。（揚帆 徐紅波）
