舟山晨光電器公司是一家專業(yè)生產(chǎn)吸塵器的企業(yè),內(nèi)銷訂單增加10%,外銷訂單增加20%,產(chǎn)品沒有庫存,呈現(xiàn)供不應求態(tài)勢。就是這家企業(yè),在生產(chǎn)忙不過來的情況下,近一年來,要求全廠360多個員工連續(xù)多次停下手中的活,每次至少兩天時間,參加管理提升培訓。
為何要花這么多的時間培訓?“是逼出來的”。晨光公司副總理曹寶忠介紹,過去企業(yè)管理存在責任不明確、不良產(chǎn)品增多、效率不高等問題,雖然企業(yè)也搞上崗培訓、抓管理,但大多停留在零敲碎打的水平上。現(xiàn)在從外面請“師傅”來正規(guī)培訓,轉(zhuǎn)變員工理念。
通過各種培訓,實施新管理,晨光公司產(chǎn)品合格率由之前低于95%提高到97%以上。(林上軍 傅元元)