返回
打印
一個(gè)簡(jiǎn)單的透明塑料袋，里面裝著圖紙，以及對(duì)應(yīng)的電纜、接頭、螺絲螺栓、套管，這是現(xiàn)在一線員工經(jīng)常從電裝工區(qū)配套室領(lǐng)取的輔料。――這樣一袋東西，不僅大大節(jié)約了輔料的消耗，而且可以極大提高工作效率，直接讓從未接觸過(guò)電裝的工人準(zhǔn)確無(wú)誤地將工作一步到位。
根據(jù)電裝工區(qū)的實(shí)施思路，是在設(shè)備保護(hù)、設(shè)備接線配套方面，通過(guò)提前準(zhǔn)備，方便下一道工序，將以往要在船上做的一些準(zhǔn)備工作全部移到配套室和倉(cāng)庫(kù)，改變傳統(tǒng)的由施工隊(duì)零散領(lǐng)料的不足?！敖当驹鲂鞘滓紤]的因素，”配套室員工范王起每天將零星的零件按照工藝看板“打包”成一整套的“材料包”要占用很大一部分時(shí)間。但“施工隊(duì)的工作效率大大提升，而且操作也更加簡(jiǎn)單易行，效果相當(dāng)明顯。”
電裝工區(qū)管控四班（欣潤(rùn)隊(duì)）凌智對(duì)此深有體會(huì)，他說(shuō)，從實(shí)行新政策以來(lái)，有三個(gè)明顯變化：一是接線工人上船帶的工具明顯減少，“工人上船大大減負(fù)了”，以前有的反復(fù)核對(duì)、尋找材料的問(wèn)題迎刃而解，程序簡(jiǎn)單明了；二是施工現(xiàn)場(chǎng)缺料現(xiàn)象明顯減少，基本絕跡。一應(yīng)圖紙、材料都用袋子裝好，避免以前經(jīng)常材料代用等，操作也進(jìn)一步規(guī)范，無(wú)形中大大提高了工作質(zhì)量；三是工作效率大大提升，“工作效率至少提高30%”，“因?yàn)樯倭藴?zhǔn)備材料和核對(duì)圖紙時(shí)間?！?BR> 從N505開(kāi)始，電裝工區(qū)開(kāi)始實(shí)施“袋裝”輔料，將之作為降低成本的一種積極有益探索。
在設(shè)計(jì)部提供的接線圖、系統(tǒng)圖基礎(chǔ)上，電裝工區(qū)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員將內(nèi)容細(xì)化為工藝看板，包括電纜型號(hào)、接頭型號(hào)、螺絲螺栓大小、套管大小，及其相應(yīng)的數(shù)量。配套室根據(jù)工藝看板，一一將輔料“袋裝”。
據(jù)初步估計(jì)，64000DWT散貨船單船僅電氣輔料節(jié)約10%，工作效率提升30%。據(jù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，小設(shè)備節(jié)約4小時(shí)／臺(tái)，大型設(shè)備類似駕控臺(tái)、集控臺(tái)、主配電板、發(fā)電機(jī)節(jié)約3-4個(gè)人工/臺(tái)，單船可節(jié)約50個(gè)人工。（舟山中遠(yuǎn)船務(wù) 田俊盛明）
