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打印 舟山晨光電器有限公司始終牢記安全就是員工的生命，安全就是企業(yè)的效益這個(gè)宗旨，在抓好生產(chǎn)、品質(zhì)的同時(shí)，采取有力的措施把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重中之重的工作來抓。
一、明確責(zé)任，層層把關(guān)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)行安全工作分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，每年初公司與車間、車間與班組分別簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。使公司上下各級(jí)明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司安全員全部參加了由縣安監(jiān)局和縣總工會(huì)組織的安全培訓(xùn)，并均取得了證書。對(duì)中層管理人員公司則邀請(qǐng)了上海城邑企管專家和省企管咨詢公司專家進(jìn)行專題上課，對(duì)200余名一線的生產(chǎn)員工，公司分三批對(duì)他們進(jìn)行安全培訓(xùn)，分別由公司分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和公司安全員進(jìn)行上課，并進(jìn)行了安全基礎(chǔ)知識(shí)書面測(cè)試。通過全方位的分級(jí)培訓(xùn)，極大地提高了公司全體員工在思想上對(duì)搞好安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
三、防患未然，狠抓落實(shí)。重大節(jié)日由公司組織人員對(duì)車間和倉庫進(jìn)行安全檢查，平時(shí)不定期的進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患，公司督促責(zé)任部門限期整改。針對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備過，且時(shí)有因操作不當(dāng)員工有手指受傷等事故出現(xiàn)的情況，今年國慶長假剛過，公司就組織人員對(duì)車間100余臺(tái)設(shè)備和倉庫進(jìn)行了安全隱患大排查，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的按鈕、開關(guān)、緊固件、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、電源線路及設(shè)備運(yùn)行的聲音，均進(jìn)行了仔細(xì)的檢查。經(jīng)過地毯式的排查，共發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備隱患37處。公司即對(duì)各責(zé)任部門發(fā)出整改通知書，限定在一星期內(nèi)整改。（晨光電器 曹寶忠）
