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打印 剛結(jié)束不久的浙洽會上，森森集團股份有限公司帶去的新產(chǎn)品之一園藝泵、噴泉泵，作為配套產(chǎn)品獲得了國內(nèi)幾家電器企業(yè)的青睞。
提及今年的浙洽會，“森森”參展浙洽會的領隊人、公司外貿(mào)部經(jīng)理周松華的第一感覺就是外國人的臉孔少了?！罢闱⒓恿撕脦讓茫皫啄晡疫€能看見歐洲客商，今年在歐債危機的背景下，幾乎沒有看到。 ”
“森森”的主要外銷產(chǎn)品是花園池塘產(chǎn)品和水族產(chǎn)品，其中花園池塘產(chǎn)品出口量占80%，水族產(chǎn)品出口量占其系列產(chǎn)品的50%。在國際經(jīng)濟頹勢下，今年上半年，“森森”外貿(mào)出口同比增長5%。周松華頗為自信地說道：“歐債危機對我們企業(yè)基本沒有影響。 ”
究其原因，周松華說，新產(chǎn)品是我們應對危機的“法寶”。比如今年剛研發(fā)的新產(chǎn)品之一園藝泵，采用新型高效異步電機，會比普通水泵節(jié)能50%，并提升了安全性能和耐用性能，在國外市場上尤為歡迎。
“森森”歷來專注研發(fā)，光今年上半年，就有上百件新產(chǎn)品推出。在5%的增長部分中，30%的效益來自新產(chǎn)品的貢獻。
新產(chǎn)品不僅增加了銷量，還帶來強有力的競爭，周松華說：“廣東一些企業(yè)很有競爭力，特別是一些組裝企業(yè)，而我們的優(yōu)勢在于研發(fā)、生產(chǎn)一線貫通，對產(chǎn)品的更新?lián)Q代和質(zhì)量水準有更好的把握。 ”
在出口危機下，“森森”尚能獨善其身，有個原因值得一提，與一些外貿(mào)企業(yè)紛紛追逐歐美大客商不同，“森森”將客戶群瞄準大量的中小型客商，在一定程度上分散了出口風險。
如今，“森森”的產(chǎn)品在國外也走起了網(wǎng)購路線。據(jù)周松華介紹，經(jīng)濟蕭條下，國外消費者也更熱衷于網(wǎng)購?！吧焙芏喈a(chǎn)品被國外代理商放在易貝、亞馬遜等購物網(wǎng)站上銷售，節(jié)約成本，產(chǎn)品更加熱銷。這也間接拓寬了“森森”產(chǎn)品的銷售渠道。
今年上半年，“森森”在國內(nèi)銷售收入同比增長超過30%，增長部分中有70%-80%得益于“森森水族箱”。
隨著“森森水族”越來越聲名遠播，在國內(nèi)市場，“森森”下一步要走一條“不同尋常路”。森森集團股份有限公司銷售副總經(jīng)理林紅光告訴記者，“森森”計劃在杭州、無錫兩地開“森森水族休閑超市”，走休閑產(chǎn)業(yè)路子。
“森森水族休閑超市”是什么？林紅光解釋道，休閑超市里除了有森森水族系列產(chǎn)品，還會銷售寵物用品、釣具、帳篷等戶外用品……總之就是賣一切有助于提高人們生活品質(zhì)的東西。其中30%-40%的產(chǎn)品是“森森”自產(chǎn)，其他需要對外采購。
“休閑超市”作為一個全新的時尚概念，是“森森”醞釀“休閑產(chǎn)業(yè)”的第一步。
1999年第12期美國《時代》雜志封面文章曾指出，2015年前后，發(fā)達國家將進入“休閑時代”，休閑將成為人類生活的重要組成部分。據(jù)美國權(quán)威人士預測，休閑、娛樂、旅游將成為下一個經(jīng)濟大潮，并席卷世界各地。專門提供休閑的產(chǎn)業(yè)在2015年將會主導勞務市場。姑且不論“森森水族休閑超市”能否真正落地，但走“休閑產(chǎn)業(yè)”路子，探索概念創(chuàng)新，這一點值得很多企業(yè)學習。不管怎樣，先知先覺、思維創(chuàng)新正是很多成功企業(yè)“長壽”的秘訣。(劉淑芳 李燕妮)
