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打印 如何才能打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這是困擾著每一位企業(yè)管理者的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
記得我以前曾出差到山東青島啤酒二廠待了很長(zhǎng)一段時(shí)間。我當(dāng)時(shí)是在發(fā)酵車間安裝、調(diào)試一套新設(shè)備，一個(gè)部門十幾個(gè)人三班倒，給我印象最深的就是他們那種認(rèn)真細(xì)致，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的工作氛圍和親如兄弟般的感情。一進(jìn)車間，墻上玻璃展窗里滿眼都是獎(jiǎng)狀、集體活動(dòng)照片、先進(jìn)事跡和各種文章。而且在與他們的接觸中，每個(gè)人所表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)的態(tài)度，讓我很受感動(dòng)。他們除了做好本職工作外，合理利用現(xiàn)有辦公電腦學(xué)習(xí)各種知識(shí)和技巧，制作各種小課件，供兄弟班組之間交流。每天早上，全員打掃衛(wèi)生，班組會(huì)議，還有喊口號(hào)。而所有的這一切，除了廣大員工的積極配合外，我看到了很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是他們有一個(gè)很能調(diào)動(dòng)人的科長(zhǎng)。這位薛科長(zhǎng)是個(gè)典型的山東大漢，1米8幾的大塊頭，雖然戴著眼鏡，但是依然讓人一眼望去感覺(jué)很爽朗。而他作為一名領(lǐng)導(dǎo)在工作中更是雷厲風(fēng)行，帶頭在前，吃苦在前，學(xué)習(xí)在前。我在安裝、調(diào)試新設(shè)備的過(guò)程中，薛科總是一天到晚跟在我后面學(xué)習(xí)操作要領(lǐng)。我問(wèn)他干嘛不派一個(gè)人，他說(shuō)他是領(lǐng)導(dǎo)嘛，自然應(yīng)該多掌握，做的要比員工好。他有時(shí)會(huì)連續(xù)幾天夜班上完白班接著上，而且是在完全自愿、處于對(duì)工作的熱愛(ài)的角度去做的。我由衷地說(shuō)，您這么無(wú)私地工作，在廠里一定是年年先進(jìn)。他卻謙虛地說(shuō)，這沒(méi)什么呀，大家都這樣，其他部門還有比我更積極的呢。有幾次，有個(gè)別員工對(duì)于廠里的一些問(wèn)題或者是部門內(nèi)的工作安排有些想法．我看到薛科抽空主動(dòng)找人談心，解決矛盾。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下，我想任何一個(gè)集體都能很快地凝聚成為一個(gè)有活力和向心力的團(tuán)結(jié)上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的。
現(xiàn)在我也處在團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，同樣面對(duì)著前面提到的那個(gè)問(wèn)題，即如何帶好團(tuán)隊(duì)，如何讓員工們煥發(fā)活力。我想，要做一名合格的管理者，管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)成員，要有海闊天空的胸襟，用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員。同時(shí)，要在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要使每一個(gè)成員明白，來(lái)公司是工作的，不是來(lái)玩的。還有就是要有人性化的管理方式。管理者要站在團(tuán)隊(duì)成員的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)成員的工作，以及建立好上下級(jí)之間的人際關(guān)系，讓團(tuán)隊(duì)成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的。要讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明白團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo)，掌握如何高效率地完成工作目標(biāo)的方法。員工在工作中肯定會(huì)遇到一些自己無(wú)法應(yīng)付的問(wèn)題，作為管理者，最重要的就是要做好指揮工作，要和團(tuán)隊(duì)成員形成良好的溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員養(yǎng)成在工作中遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)溝通的習(xí)慣，管理者通過(guò)個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，以及和上級(jí)的溝通，給遇到問(wèn)題的員工一個(gè)最好的解決問(wèn)題的方法，直到處理好問(wèn)題，要想成為一名合格優(yōu)秀的管理者絕不是那么簡(jiǎn)單，我現(xiàn)在正在努力向一個(gè)合格的管理者邁進(jìn)。（何潤(rùn)集團(tuán)公司翁賢軍）
