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打印 新年伊始，公司就迎來了由萬泰認(rèn)證中心的體系審核專家組，對(duì)公司的四大管理體系進(jìn)行審核。1月4日至6日，萬泰認(rèn)證中心對(duì)公司的食品安全管理體系進(jìn)行認(rèn)證初審和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行年度的監(jiān)審。公司順利通過了此次認(rèn)證和監(jiān)督審核。在1月6日的審核末次會(huì)議上，萬泰認(rèn)證中心審查員宣布了審核檢查結(jié)果，確認(rèn)公司獲得ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證證書，同時(shí)確定公司繼續(xù)使用質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。
此次審核著重于ISO22000 食品安全管理體系的認(rèn)證審核。公司于2010年6月引入ISO22000食品安全管理體系。從起初對(duì)貫標(biāo)工作的生疏、陌生，到逐漸領(lǐng)會(huì)貫標(biāo)精神，進(jìn)而主動(dòng)整合管理體系，建立起了一套符合公司實(shí)際、體現(xiàn)海洋食品特色的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/食品安全管理四大體系。在為期半年的試運(yùn)行階段中，公司歷經(jīng)內(nèi)審、第一階段初級(jí)審核，公司管理評(píng)審等，使其至臻完善。
外審期間，萬泰認(rèn)證中心的5位專家分成3組，對(duì)公司五個(gè)職能部門及海洋食品公司的四大體系運(yùn)行情況進(jìn)行了查、問、聽、看、比對(duì)、驗(yàn)證，獲取了大量的客觀證據(jù)，本次監(jiān)審共提出9個(gè)不符合項(xiàng)，36個(gè)改進(jìn)建議項(xiàng)。
萬泰認(rèn)證中心在經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)格的監(jiān)督審核后，對(duì)公司的四大體系管理工作給予了肯定，審核組一致認(rèn)為，公司內(nèi)審、管評(píng)策劃內(nèi)容合理，輸入信息充分，溝通渠道通暢，管理目標(biāo)、資源配置和持續(xù)改進(jìn)等運(yùn)行都符合相關(guān)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)重視貫標(biāo)工作，員工質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，四大管理體系正逐步深入人心，滲透到了日常工作之中，公司四大管理體系運(yùn)行成效顯著。同時(shí)，萬泰認(rèn)證中心也對(duì)我司提出了一些具有針對(duì)性和建設(shè)性的意見及整改要求。公司下一階段將進(jìn)一步把四大體系管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、年度考核結(jié)合起來，保證管理體系良好運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)安全暢通、和諧高效的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/食品安全四大管理體系。
末次會(huì)議上,公司總經(jīng)理周先標(biāo)對(duì)專家們幾天來為公司四大管理體系監(jiān)督審核所付出的辛勤努力和給予的熱情幫助表示衷心感謝。他指出，公司去年創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，這在一定程度上應(yīng)歸功于不斷完善的管理體系。公司要結(jié)合四大管理體系建設(shè)，用信息化的手段，建設(shè)更加有用、管用、實(shí)用的管理模式。
末次會(huì)議上，體系管理者代表公司副總經(jīng)理王政耀強(qiáng)調(diào)，推行管理體系是企業(yè)精細(xì)化管理的必然要求，是打造公司文化品牌的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)提升自我的有效途徑，對(duì)于此次監(jiān)審出現(xiàn)的新問題、新困難，要求各部門要以新思路、新思維，仔細(xì)甄別、認(rèn)真對(duì)待、舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，希望各部門、各單位要提高對(duì)推行體系運(yùn)行重要性的認(rèn)識(shí)，公司上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范企業(yè)行為、提高管理水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好，在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新，不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，著力提高公司的各項(xiàng)管理效率。針對(duì)審核中存在的個(gè)別問題，要求各部門、各單位要高度重視，認(rèn)真分析原因，加大改進(jìn)力度，為公司的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的管理支撐。（陳云云）
