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企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷面臨三大障礙 [發(fā)布時(shí)間]:2017-06-05

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    近年來(lái),受出口退稅匯率下調(diào)、人民幣升值、反傾銷國(guó)家增多等因素的影響,我國(guó)出口型企業(yè)的壓力增大,一些企業(yè)看好國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開(kāi)始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。但是,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)想要打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也并非易事。
    侵權(quán)困擾
    中國(guó)市下控股有限公司是做噴霧器出口業(yè)務(wù)的企業(yè),該公司銷售副總王建軍告訴記者,目前,市下噴霧器有37%銷往歐洲,28%銷往美國(guó),25%銷往中東、非洲等地,只有10%的產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
    王建軍坦言,企業(yè)一直是以出口為主,這主要是考慮到國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不足的問(wèn)題?!熬蛧婌F器市場(chǎng)而言,國(guó)內(nèi)各種不同材質(zhì)不同價(jià)格的噴霧器都有,大部分都是仿制的,因?yàn)橐恍┢髽I(yè)沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)?!蓖踅ㄜ娬f(shuō)道。
    市下自1978年成立以來(lái),不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),目前已經(jīng)擁有100多項(xiàng)國(guó)家專利。王建軍表示:“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、技術(shù)研發(fā)的侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,沒(méi)有有效的解決辦法,爭(zhēng)執(zhí)不下的結(jié)果只能是打官司,而打官司太費(fèi)時(shí)費(fèi)力,對(duì)公司也是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)?!薄皩?duì)于擁有自主研發(fā)能力的企業(yè)來(lái)說(shuō),公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是極為重要的?!蓖踅ㄜ姳硎?,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀使得外貿(mào)企業(yè)不敢在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上投入更多。
    標(biāo)準(zhǔn)困局
    由于國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)體系的差異,內(nèi)銷產(chǎn)品與出口產(chǎn)品客觀上存在著一定程度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落差。在許多制造商看來(lái),出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)入內(nèi)銷市場(chǎng)實(shí)際上并不簡(jiǎn)單,并不是產(chǎn)品質(zhì)量好就能自然而然地占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
這是因?yàn)橐酝赓Q(mào)出口為主的企業(yè)為了滿足發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的需要,通常在設(shè)施、設(shè)備、人才和管理上投入較大,所以生產(chǎn)成本較高,產(chǎn)品定價(jià)也相對(duì)較高。企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷時(shí),高質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品在品牌知名度不高、國(guó)民品質(zhì)意識(shí)相對(duì)較低的情況下,反而競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品,讓企業(yè)感到困惑和無(wú)奈。
    要打破這一阻礙,一方面需要企業(yè)下大力氣去宣傳品牌和產(chǎn)品,另一方面也需要監(jiān)管部門提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),與國(guó)際接軌。
    墊資困境
    無(wú)論是貿(mào)易公司還是自有工廠的企業(yè),出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷都會(huì)有不小的困難。過(guò)往外貿(mào)型企業(yè)的交易流程十分簡(jiǎn)單,即接到訂單