在美國的亞特蘭大石頭山公園,公示牌上顯示的游覽收費標準是:坐纜車看景收費12美元;走游全公園26個景點和項目收費8美元。內地的中國游客看到這樣的收費標準,都認為這是“蠢舉”。實際上,美國人之所以訂出這樣貌似“愚蠢”的價格決非頭腦發(fā)熱,而是經過極其科學和精密的計算的。因為:一位游客如果坐纜車從上到下約需20分鐘,只能從空中走馬觀花似的俯覽一下公園的全貌,這類游客自然都不會在公園內吃飯、購物了,所以,公園的這類游客身上不能獲得多少收益,故價格就訂得很高,目的是讓此類游客望而止步;而如果一位游客選擇游遍全園26個景點和項目,就需要一天的時間,這樣,他就得在公園內吃飯,還會購物,公園的收入就會大幅度增長,所以才把此項價格定得特別低以此來吸引游客也。這低價從表面上看起來似乎公園吃了虧,但實際上卻是占了“大便宜”。如此巧妙的訂價,自然吸引了絕大部分的游客選擇后者,還都高興地自認為撿了便宜呢!而最大的受益者卻是公園。
美國有一個經營石場的商人,他靠炸石山賣石頭賺錢,每年的利潤高達幾百萬美元,于是,他把這些利潤變?yōu)橥顿Y,逐年把石場周圍的土地買下一大片來并讓它閑置著。表面看起來,這種投資完全是一種資金的閑置和浪費,頗為“愚蠢”,而他所以買下土地的目的是為了斬斷房地產開發(fā)商在石場周圍建房蓋樓的念頭。只須往深處想想:若一旦石場周圍建房建樓后就會住進許多住戶,住戶們就會聯合起來投訴石場的爆破聲擾民,石場很可能便會被禁止開采,斷了老板的財路,故石場老板才不惜投入重金以絕后患。而只要石場能生存下去,就會帶來滾滾財源!經濟學上的科斯定理認為:資源會落到能夠創(chuàng)造最高價值的用途上。這位商人可能并不知道什么科斯定理,但他卻認準了石場周圍的這大片土地的最高經濟價值就是讓它閑置,這表面上看似乎是“蠢舉”,但實際上卻是最聰明的做法。
美國還有一家頗有特色的飯店,飯店老板實施一種特殊的經營術:凡來飯店就餐的顧客,都開具發(fā)票并記下顧客的地址、姓名,到了年底,老板進行年終核算時,便把每個顧客在本年內在本店的消費累計總數核算出來,再從這位顧客消費帶來的純利潤中抽出10%作為回報,按顧客留下的地址、姓名,返匯給這位顧客,并附簡單說明。已經到手的利潤“不要白不要”地再拱手送與他人似是“蠢舉”,但實際上這才是真正的高明;此舉可謂是“感情投資”,人是一種高等的感情動物,收到匯來的錢后,顧客們先是大大出乎意外,繼又大受感動,便免不了把它當作新聞向親戚朋友傳播,無形中便充當了這家飯店的義務宣傳員,而他本人今后會不斷去光顧的。這樣,此舉不但使這家飯店既召來了回頭客,又增加了新客源從而財源滾滾,這比花大價錢去登廣告強多了 (沙平)