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打印 “清費減負(fù)專項治理和金融服務(wù)中小企業(yè)17條措施落實得怎么樣？”“企業(yè)如何利用倒逼機制，推進轉(zhuǎn)型升級？”……昨天上午，市委副書記、市長周國輝帶領(lǐng)市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深入到舟山長宏國際產(chǎn)業(yè)園、浙江增洲船舶修造有限公司和舟山市7412工廠，調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取企業(yè)意見建議，研究幫扶企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施。
周國輝在調(diào)研中指出，面對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，企業(yè)要堅定發(fā)展信心，不退縮、不悲觀、不放棄，深化完善整體發(fā)展戰(zhàn)略，利用市場倒逼機制，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。各級各部門要繼續(xù)做好已有政策的宣傳和告知工作，幫助企業(yè)更好地理解政策、享受政策，切實將各項幫扶措施落到實處。同時根據(jù)實際和可能，進一步研究相關(guān)政策，加強要素保障，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
周國輝一行首先來到舟山長宏國際產(chǎn)業(yè)園，聽取企業(yè)情況匯報。舟山長宏國際產(chǎn)業(yè)園由江蘇新長江實業(yè)集團公司投資建設(shè)，計劃總投資67億元，整個項目分兩期實施。針對當(dāng)前船市低迷、船價下行的行業(yè)現(xiàn)狀，舟山長宏國際產(chǎn)業(yè)園提出穩(wěn)定修造船，加快拆船和二手船交易，堅持走工貿(mào)結(jié)合、多元發(fā)展的路子。目前，園區(qū)上下圍繞船舶再生利用公司上半年投運，突出一個“搶”字：搶晴天、搶工期、搶報批、搶機遇，確保贏得先機，早出效益。
看到企業(yè)應(yīng)對困難措施得力，周國輝說，舟山長宏國際產(chǎn)業(yè)園落戶舟山，充分體現(xiàn)了江蘇新長江實業(yè)集團公司的戰(zhàn)略眼光，面對當(dāng)前發(fā)展中的困難，集團公司不等不靠，養(yǎng)人練兵，拓展市場，尋求新的發(fā)展，這種精神狀態(tài)值得我們學(xué)習(xí)和弘揚。希望長宏國際進一步深化完善整體發(fā)展戰(zhàn)略，處理好戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系；切實拓展市場，釋放已形成的產(chǎn)能；堅持工貿(mào)并舉，通過已有的產(chǎn)業(yè)平臺，引商、引企、引才；繼續(xù)推進項目建設(shè)，同時優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。政府部門將在符合法律法規(guī)和保證公平公正的前提下，采取有力措施，幫扶企業(yè)發(fā)展。
浙江增洲船舶修造有限公司是我市引進的按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求組建、現(xiàn)代造船模式運作的大型船舶修造企業(yè)。公司負(fù)責(zé)人坦言，由于船市低迷，船舶訂單數(shù)量銳減，對企業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。周國輝在聽取匯報后說，當(dāng)前全球船市低迷，影響到了我市船舶修造企業(yè)發(fā)展，但也為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來契機。企業(yè)要增強信心，深入研究我市已經(jīng)出臺的一攬子扶持實體經(jīng)濟的政策，充分用好這些政策；要長計劃、短安排，既要研究企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，又要采取措施控制成本，讓企業(yè)平穩(wěn)度過困難期；要利用倒逼機制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
離開增洲公司，已到中午，周國輝又趕到舟山市7412工廠調(diào)研。舟山市7412工廠屬于軍辦國有企業(yè)，產(chǎn)品以汽車緊固件和有線電視用的同軸電纜為主，2011年銷售額超2.8億元。周國輝說，7412工廠的產(chǎn)品符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，技術(shù)、市場、管理等方面有很好的經(jīng)驗。市委、市政府將一如既往地支持企業(yè)發(fā)展，積極采取措施，落實各項政策，進一步推進軍民融合發(fā)展。
針對調(diào)研中企業(yè)提出的各方面問題，周國輝要求相關(guān)部門做好梳理，分別落實責(zé)任單位抓緊研究解決方案。
